Получите бесплатную консультацию
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами
Бухгалтерский аутсорсинг для вашего бизнеса
с персональным руководителем и системой контроля без штрафов, хаоса и налоговых рисков
01/ Минимизация рисков проверок
02/ Оптимизация налогов до 25%
03/ Ответственность застрахована на 50 млн.₽
04/ 1 команда вместо одного бухгалтера
Только до 01.02.2026
дарим месяц бесплатного сопровождения!
Системная бухгалтерия и контроль финансов, чтобы вы росли без рисков
Что мы делаем
для вашего бизнеса
Анализ текущего учёта и финансовых процессов с рекомендациями по улучшению
{ 01 }
Бесплатный первичный аудит
Своевременная сдача отчётности и законная оптимизация налогов
для вашего бизнеса
для вашего бизнеса
{ 02 }
Налоговый учёт
и сопровождение
и сопровождение
Полное ведение бухгалтерии и финансовых операций
с контролем качества
на каждом этапе
с контролем качества
на каждом этапе
{ 03 }
Бухгалтерское сопровождение
Контроль финансовых потоков и анализ показателей для минимизации рисков и ошибок
{ 04 }
Финансовый контроль
Мониторинг доходов, расходов и KPI компании для прозрачного и эффективного управления
{ 05 }
Управленческий учёт
Полная подготовка документов
и сопровождение участия в государственных и коммерческих тендерах
и сопровождение участия в государственных и коммерческих тендерах
{ 06 }
Тендерное сопровождение
Бухгалтерия,
за которую не страшно
Большинство проблем бизнеса возникают не из-за налогов, а из-за отсутствия системы, контроля и персональной ответственности
И все это мы устраняем
× Нет единого ответственного
× Бухгалтер «на потоке»
× Штрафы и требования — сюрприз
× Отчёты есть, картины бизнеса нет
× Рост = хаос и пересчёт цен «на глаз»
× Каждая ошибка сказывается на финансах
В реальности бизнеса:
проблемы, с которыми чаще всего сталкиваются
✓ Персональный руководитель подразделения
✓ Управляющая компания и контроль качества
✓ Предсказуемая система учёта и отчётности
✓ Управленческий и финансовый контроль
✓ Обоснованный рост стоимости по факту нагрузки
✓ Страхование бухгалтерской ответственности
В Союзе аутсорсеров:
Решения, которые мы предлагаем
Каждый клиент работает с конкретным руководителем подразделения
1 руководитель = 1 ответственность, а управляющая компания контролирует качество работы
Персональная ответственность
Руководители подразделений с 15−25+ лет опыта в бухгалтерии, налогах и управлении финансами
Каждый специалист прошёл внутреннюю сертификацию Союза Аутсорсеров
Опыт и экспертиза
7 уровней контроля: проверка объёма, сроков, правильности отчётности, коммуникаций и рисков
Все процессы стандартизированы и зафиксированы в регламентах
Мы страхуем ответственность наших специалистов — минимизируем ваши риски
Контроль качества
Прозрачная отчётность и ежемесячные проверки
Обоснованное повышение стоимости только при росте объёма работы
Вы всегда видите, за что платите
Прозрачность и предсказуемость
Работаем как с малым бизнесом,
так и с компаниями среднего размера
Легко адаптируем услуги под рост бизнеса или изменения законодательства, например, под новые правила УСН 2026
Гибкость и масштабируемость
Подписываем договор с чётко прописанными обязательствами и SLA.
Минимизация штрафов и ошибок — 0 критических нарушений за последние годы у клиентов Союза Аутсорсеров
Гарантии
Наши руководители подразделений проанализируют вашу финансовую систему, выявят риски и предложат оптимальный формат сопровождения. Полностью бесплатно и без обязательств!
Оставьте заявку и получите бесплатный первичный аудит бухгалтерии вашего бизнеса
Для кого подходит Союз аутсорсеров
Наши услуги подходят тем, кто ищет профессионализм, системность и прозрачность, а не только самое дешевое решение
Собственники малого бизнеса
ИП и небольшие ООО, которым важно вести бизнес без ошибок и штрафов
Директора
и финансовые руководители
и финансовые руководители
Для тех, кто хочет контроль и системность в учёте
Селлеры маркетплейсов
С большим
объемом операций
и необходимостью точного налогообложения
и необходимостью точного налогообложения
Мы отстраиваемся от клиентов, для которых главным является минимальная цена или отсутствие порядка
Кому мы не подходим
04
Компании, не готовые к прозрачной отчётности и контролю
03
Бизнес, который воспринимает бухгалтерию как формальность
02
Тем, кто не готов к регламентам и системной работе
01
Тем, кто ищет самый дешёвый вариант без учета качества
Мы сотрудничаем с бизнесом, который ценит порядок, контроль и долгосрочное развитие
Кому мы подходим
04
Бизнес, который ценит ответственность и экспертизу бухгалтеров и юристов
03
Компании, готовые работать по регламентам и с соблюдением стандартов
02
Руководители и собственники, которые хотят прозрачный контроль финансов
01
Компании малого и среднего бизнеса, растущие и масштабируемые
Мы строим прозрачный процесс работы с клиентом,
где каждый шаг контролируется и фиксируется, а вы всегда знаете, за что платите
Как мы работаем
Только прозрачное и обоснованное увеличение стоимости при росте бизнеса
Повышение стоимости при росте нагрузки
Контроль сроков, объёма работ, корректности отчётности, коммуникаций
Ежемесячный контроль объёма и качества
Полный спектр бухгалтерского,
налогового, управленческого
и финансового сопровождения.
Работы выполняются строго по регламенту и с многоуровневым контролем
Работы выполняются строго по регламенту и с многоуровневым контролем
Оказание услуг
Минимизируем посредников
и распределяем ответственность
Подписание договора напрямую с руководителем подразделения
Руководитель подразделения анализирует текущее состояние бухгалтерии, налогового и финансового учёта
Формирование коммерческого предложения
Руководитель подразделения анализирует текущее состояние бухгалтерии, налогового и финансового учёта
Диагностика запроса
Клиент оставляет заявку на сайте или звонит на горячую линию. Сразу фиксируется контакт и первичный запрос.
Заявка или звонок
Свяжитесь с нами
и начните работать с профессионалами
Оставьте свои контакты и наш руководитель подразделения свяжется с вами, чтобы обсудить удобный формат сотрудничества
и ответить на все вопросы
ООО «Золотой Снэк»
Выстроена системная модель кадрового и налогового учета
Делегированы функции с внедрением многоуровневого контроля
Настроены интеграции учетных баз и программ
Обеспечено сопровождение проверок
Включено участие в отстройке внутренних бизнес-процессов
Решение
Обеспечить полный цикл кадрового учета: оформление, расчет и выплата заработной платы, отпуска, больничные, льготы и вычеты
Организовать контроль миграционного учета (патенты, взаимодействие с органами)
Выстроить налоговый учет, при условии территориальности филиалов
Обеспечить сопровождение налоговых и миграционных проверок
Задача
Отсутствие системного контроля кадрового и налогового учета
Высокая нагрузка по отчетности и проверкам
Регулярные запросы от налоговых органов (камеральные, встречные)
Риски по миграционному учету и работе с патентами
Разрозненность учета по подразделениям и регионам
Проблема
Результат
1. Отсутствие претензий по налоговым и миграционным проверкам
2. Снижение рисков и кадровой текучки
3. Обеспечена стабильная работа филиальной структуры
4. Расширение производственной линейки и выход в новые регионы
ООО «Супертим»
Разработана дополнительная аналитика к учетным программам без сложных интеграций
Определенный горизонт финансового планирования — 2 квартала
Внедрен еженедельный контроль налогов и ДДС
Настроена система планирования расходов
Принята кредитная линия как инструмент управляемого финансирования
Решение
Выстроить систему бухгалтерского, налогового и управленческого учета
Настроить учет, с условием сезонности и постоплатной модели
Внедрить налоговое прогнозирование на 2 квартала вперед
Обеспечить прогнозирование и предотвращение кассовых разрывов
Задача
Регулярные кассовые разрывы
Отсутствие прогноза прибыли
Нет связки бухгалтерского и управленческого учёта
Бесконтрольный ДДС
Отсутствие налогового планирования
Проблема
Результат
1. Устранены регулярные кассовые разрывы
2. Появился прогноз прибыли и налоговой нагрузки
3. Налоговая нагрузка удерживается в безопасном положении
4. Финансовая модель стала управляемой и прогнозируемой
ИП (2 партнёра)
Полная перестройка бухгалтерского учета под новую систему налогообложения
Подготовка и подача корректирующей декларации
Возврат переплаченного НДС из бюджета — 4 млн ₽ за 3 квартал 2024 года
Внедрение контроля по участкам учета
Решение
Исправить ошибки в учете и работе с маркетплейсом
Провести корректировки по НДС
Подать уточненные декларации
Вернуть переплаченный налог
Перейти с УСН на ОСНО с июля 2024 года
Задача
Бесконтрольное ведение бухгалтерского учета
Некачественная работа аутсорсинга
Переплата НДС более 4 млн ₽
Ошибки в валютном контроле
Отсутствие контроля платежей
Проблема
Результат
1. Возвращено 4 млн ₽ из бюджета
2. Учет приведен в системное состояние
3. Валютные операции и платежи под контролем
4. Исключены риски повторных налоговых претензий
5. Бизнес с оборотом 500 млн ₽ работает на прозрачной налоговой модели
ООО «СК Стандарт»
Перевод на единый сельскохозяйственный налог
Настроена работа в ФГИС
Перестроен учет с учетом сезонности
Разработаны внутренние акты и регламенты
Системное сопровождение ежегодных проверок
Решение
Организовать безопасную переквалификацию деятельности
Оптимизировать налоговую нагрузку под сельхознаправление
Учесть сезонность и ежегодное незавершенное производство
Настроить документооборот и работу в ФГИС
Задача
Запуск бизнеса «с нуля»
Переквалификация из строительной деятельности в сельскохозяйственную
Регулярные налоговые проверки с доначислениями
Проверки по применению кассовой техники
Высокая налоговая нагрузка при смене направления
Проблема
Результат
1. Налоговая нагрузка снижена
2. Камеральные проверки проходят без критичных доначислений
3. Выручка выросла с 5 млн ₽ до 10–12 млн ₽
4. Бизнес стабилизирован и работает без ежегодных налоговых рисков
ООО «Сольземли»
Восстановлен бухгалтерский и налоговый учет
Отлажен складской учет в УНФ
Настроено взаимодействие между юридическими лицами
Оптимизирован процесс работы с маркетплейсами
Приведен в порядок документооборот
Решение
Восстановить учет за прошлые периоды
Настроить учет под маркетплейсы (WB, Ozon, Яндекс Маркет)
Привести в порядок складской учет
Организовать внутренний документооборот
Оптимизировать налогaовую нагрузку
Задача
Отсутствие системного учета
Грубые ошибки в УНФ (складской учет)
Отсутствие первичных документов
Несогласованная работа налогового учета
Не выстроен документооборот B2B (агентская модель)
Проблема
Результат
1. Учет с оборотом 800 млн ₽ переведен в системный формат
2. Снижены налоговые риски
3. Оптимизирован бюджет по налогам
4. Бизнес работает с прозрачной финансовой моделью и контролем складских остатков
ООО «Автодом»
Перестроен учет лизинговых операций
Восстановлены и систематизированы первичные документы
Введен контроль ежемесячных сверок
Применены льготы по деятельности
Выстроен миграционный учет
Решение
Корректно отразить лизинг в 1С
Восстановить и наладить документооборот с поставщиками
Организовать ежемесячные сверки
Применить налоговые льготы
Построить миграционный учет с нуля
Задача
Некорректное отражение расходов по транспорту
Лизинговые операции отражались с ошибками
Потеря первичных документов
Риск исключения расходов и доначисления налогов
Высокая доля налогов к уплате
Проблема
Результат
1. Снижение НДС к уплате в 2 раза
2. Сокращена налоговая нагрузка
3. Исключены риски потери расходов
4. Учет приведен к системной
и безопасной модели
ИП «Джан»
Восстановлен бухгалтерский и налоговый учет
Организован складской учет
Внедрена работа с маркировкой
Выстроен кадровый блок
Синхронизированы учетные процессы с маркетплейсами
Решение
Организовать полноценный складской и бухгалтерский учет
Настроить работу с личными кабинетами маркетплейсов (Wildberries, Ozon)
Настроить работу с системой Честный ЗНАК
Восстановить кадровый учет
Привести в порядок рабочие базы и налоговый контур
Задача
Полностью отсутствовал складской и бухгалтерский учет
Не велся расчет заработной платы
Налоговый учет за прошлые периоды находился в заброшенном состоянии
Документооборот отсутствовал
Не было выстроено взаимодействие с поставщиками
Проблема
Результат
1. Компания успешно прошла две крупные проверки по 115-ФЗ
со стороны Сбербанк
2. Успешно пройдена налоговая проверка по вопросу дробления бизнеса
3. Бухгалтерский и налоговый учет приведены в полностью управляемое состояние
4. Финансовая деятельность компании стала прозрачной и защищенной
ООО «Фармвектор»
Перестроена система учета под ОСНО
Налажен корректный учет первичных документов
Оптимизирован расчет налога на прибыль
Решение
Навести порядок в бухгалтерском учете
Отладить процесс оприходования документов
Снизить налог на прибыль законным способом
Учесть сезонность производства
Задача
Доначисление НДС
Некорректное оприходование документов
Рост налога на прибыль
Риск повторных претензий со стороны налоговой
Проблема
Результат
1. Снижение налога на прибыль более чем на 500 000 ₽ в год
2. Исключены повторные доначисления
3. Учет стал прозрачным и устойчивым к проверкам
За ваш бизнес отвечают управленцы, а не исполнители
Персональная ответственность
которую несет конкретный управленец, в отличие от крупных фирм, где клиент взаимодействует с системой и менеджерами
15–25+ лет
опыт руководителей, которые возглавляют подразделения Союза аутсорсеров
Отзывы клиентов от работы с нами
